Les livres sont présentés sur dynamap.fr et disponibles en version imprimée ou numérique sur Amazon. Le livre du framework est proposé gratuitement en PDF. L’ensemble de la collection figure aussi sur la page de résultats Amazon de l’auteur.
Le socle : la méthode DYNAMAP SI
Quatre ouvrages décrivent la méthode, ses cartographies et ses livrables. Ce sont ceux que l’on ouvre en premier pour lancer une démarche ou préparer une consultation.

DYNAMAP SI : le livre du framework
Le livre fondateur : les sept phases de DYNAMAP SI, de l’analyse de l’existant aux tableaux de bord de la DSI. Une approche incrémentale, pensée pour les organisations qui n’ont ni le temps ni les effectifs d’un grand programme d’architecture. La version numérique est gratuite.

Manuel de cartographie du Système d’Information
Un manuel illustré qui déroule la cartographie couche par couche : processus vitaux, chaîne de valeur, objets métier, données, logiciels, infrastructures, puis risques, ressources et gouvernance. Pour toute organisation qui doit produire une cartographie lisible par sa direction.

Modèles de livrables d’Architecture d’Entreprise
Les modèles de livrables des sept phases : inventaires, fichiers de risques, rapports d’étonnement, feuilles de route, RACI, indicateurs. Un appui concret pour décrire, phase par phase, ce que l’on attend d’une équipe interne ou d’un prestataire.

Manuel de survie de l’architecte du Système d’Information
Plans types de dossier d’architecture, de dossier de décision, de charte de projet et de contrats d’engagement avec les métiers, les développeurs et l’exploitation. Le compagnon de l’architecte ou du chef de projet qui doit faire arbitrer une direction générale.
Gouverner et décider
Stratégie, budget, données, intelligence artificielle, projets : les sujets sur lesquels une direction générale attend de sa DSI des éléments de décision.

Stratégie des Systèmes d’Information
De la stratégie de l’organisation à celle de son système d’information : gouvernance, modèles d’investissement, diagnostic, vision cible, portefeuille de projets, mesure de la valeur. Une trame directement réutilisable pour un schéma directeur.

L’économie du Système d’Information
Construire, défendre et piloter un budget numérique : dépenses de fonctionnement et d’investissement, coût complet des applications, arbitrages. Pour les DSI qui doivent rendre leurs dépenses lisibles par une direction générale.

Manuel de gouvernance de la donnée
Un programme de gouvernance de la donnée de bout en bout : rôles, qualité, cycle de vie, sécurité, conformité, culture. Le socle pour concilier protection des données personnelles, ouverture des données publiques et projets d’intelligence artificielle.

Architecture d’entreprise pour l’intelligence artificielle
Une méthode de gouvernance de l’intelligence artificielle fondée sur les données de référence : cas d’usage, agents, coûts, risques, conformité au RGPD et au règlement européen sur l’IA, conduite du changement.

Gestion de projets complexes pour les Systèmes d’Information
Comment articuler gestion de projet (famille ISO 21500), architecture d’entreprise et gouvernance : initiation, planification, maîtrise, clôture et maintenance, adossées aux phases de DYNAMAP SI. Pour sécuriser les projets numériques sensibles.
Protéger et résister
Souveraineté, sécurité, continuité, gestion de crise, audit : les ouvrages qui traitent de la capacité d’un service public à tenir dans la durée.

Souveraineté numérique, souveraineté d’entreprise
Dépendances technologiques, lois extraterritoriales, verrouillage par les fournisseurs, architectures de confiance, logiciel libre, trajectoire sur trois ans. L’ouvrage est dédié à la revue SERVIR et aux anciens élèves de l’ENA et de l’INSP.

Sécurité des Systèmes d’Information selon OSI
La sécurité du système d’information parcourue selon les sept couches du modèle OSI, du câblage aux applications, avec pour chaque couche les menaces, les mesures, l’audit et les bonnes pratiques d’organisation.

Mettre en place un Plan de Reprise d’Activité (PRA)
Construire un plan de reprise d’activité : périmètre et analyse de risques, stratégie de reprise, mise en place opérationnelle, tests et exercices, maintien dans la durée. Avec le passage du PRA informatique à la continuité d’activité.

Gestion des incidents et des crises du Système d’Information
Préparer, conduire et clore une crise : cadre et responsabilités, préparation, gestion en temps réel, crise majeure et continuité, retour d’expérience sans blâme. Avec un modèle d’analyse d’impact sur l’activité.

Méthode d’audit du Système d’Information
Une méthode d’audit en phases : périmètre et objectifs, planification, collecte, évaluation des risques et de la conformité, vérifications sur le terrain, restitution. Avec les référentiels usuels : ISO 19011, ISO 27001, ITIL, COBIT, RGPD.
Quel livre pour quelle préoccupation
| Votre question | Le livre à ouvrir | La page du site |
|---|---|---|
| Que possédons-nous et qui en dépend ? | Manuel de cartographie du Système d’Information | Cartographier le SI |
| Que demander à un prestataire ? | Modèles de livrables d’Architecture d’Entreprise | Rédiger le CCTP |
| De qui dépendons-nous ? | Souveraineté numérique, souveraineté d’entreprise | Souveraineté numérique |
| Combien de temps pour redémarrer ? | Mettre en place un Plan de Reprise d’Activité | PRA et continuité |
| Qui décide pendant la crise ? | Gestion des incidents et des crises du SI | Gestion de crise cyber |
| Qui répond de quelles données ? | Manuel de gouvernance de la donnée | Gouvernance des données |
| Où va l’argent du numérique ? | L’économie du Système d’Information | Budget numérique |
| Comment encadrer l’IA ? | Architecture d’entreprise pour l’intelligence artificielle | IA dans le service public |
| Comment éviter la dérive d’un projet ? | Gestion de projets complexes pour les SI | Grands projets numériques |
| Quelle trajectoire sur cinq ans ? | Stratégie des Systèmes d’Information | Schéma directeur |
Lire dans quel ordre
Pour une équipe qui découvre la démarche, trois lectures suffisent à démarrer : le livre du framework pour la logique d’ensemble, le manuel de cartographie pour la pratique, les modèles de livrables pour le concret. Les autres titres se choisissent selon l’urgence du moment. Une direction qui prépare un audit ouvrira la méthode d’audit, une direction qui sort d’un incident, l’ouvrage sur la gestion de crise.
Les acheteurs publics trouveront dans les modèles de livrables et dans le manuel de survie de l’architecte de quoi formuler précisément leurs attentes, la rubrique marchés publics fait le lien avec la rédaction d’une consultation.
